2022-2023 舞蹈推進基金 概述
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計畫概述及補助目的
此資助計劃成立需感謝福特基金會（Ford Foundation）及霍華吉爾曼基金會（Howard Gilman Foundation）的慷慨支持，資助金提供的目的為解決舞蹈領域內的資源分配不均問題並增加其生存彈性和蓬勃發展。
Dance / NYC於2017年創立推進舞蹈資金補助方案，盼解決舞蹈領域中資源分配不公的問題。此問題於其2016年紐約市舞蹈現狀與其勞動力人口統計(Dance.NYC/StateofDance2016)研究中被強調出來。報告顯示，最小的舞蹈組織能表現出最大的適應能力，並且，相較於大型組織勞動力，小型組織的勞動力更能反映出紐約市人口中身障及移民的種族多樣性及其存在事實。研究亦表示年度預算低於一百萬美元的舞蹈製作者佔總構成比例最高 (84%)，其收入加總卻只佔總收入的10%。
2020年，Dance/NYC的研究報告在持續改變的舞蹈產業生態中定義“低預算”舞蹈製作群體 (Dance.NYC/SBDMdata2020)中，進一步揭示幾乎所有“低預算”舞蹈製作者都需要支付工資（95 %) ，一般運營用 (93%)的資金。過半團體 (56%) 表示最關鍵的資金需求是為薪水/工資類別。 如此需求隨著舞蹈領域因應去年開始的Covid-19大流行而持續受到衝擊，更顯加劇急迫。正如Dance/NYC之資訊簡報：新冠病毒對舞蹈之影響(https://bit.ly/DNYC_COVID_DanceImpactBrief)所揭示的訊息一樣，個體舞蹈工作者無法滿足包括住、食、醫療和心理健康資源等等的基本需求。 同樣地，舞蹈製作的機關組織表示無法滿足如薪水/工資和租金等營運基本需求。 Dance/NYC 已調查確定，因疫情大流行而永久關閉的舞蹈和藝術組織迄今共22 家，另有 18%的組織回報即將關閉之消息。 這些面臨閉業的組織中預算低於 10 萬美元的，佔84%的比例。
2021年截至目前，舞蹈推進基金已提供了四十五個獨特的舞蹈製作組織及團體八十萬美元的一般運營資金之支持，其組織和團體的預算於兩次資助週期中（一期兩年）均低於 100 萬美元。隨著 Dance/NYC 啟動該資助計劃的第三代，將於資助期內提供三十五至五十名舞蹈製作者共九十萬美元的資助，目標爲：
- 解決白人至上主義和仍持續的COVID-19大流行所造成的壓迫制度之長期影響。
- 透過持續填補最需要資源之處的資源需求空缺，促進舞蹈領域的經濟公平公正。
- 透過解決舞蹈製作組織們不間斷的財務與相關知識支援的迫切需求，讓組織們能往蓬勃發展的狀態前進。
對Dance/NYC 而言，提供資源讓蓬勃發展的舞製者在製作舞蹈時擁有尊嚴之定義為：
- 能夠對參與其藝術工作之構思、創造、執行、演出與發行的所有舞蹈工作者及合作對象支付體面的酬勞。
- 能夠保有自動生成藝術家（generative artists）。自動生成藝術家定義保括對新作品的創作和/或作品保持、存檔、表演和存留定劇目及遺產、留存作品。
- 能夠與合作對象、觀眾、當地社群及其領域建立問責制和相互因存的健康關係。
Dance/NYC對蓬勃發展的定義是從與現期及前期的推進舞蹈基金獲助者的持續對話中反映出來的。而在此領域的舞蹈製作者上，蓬勃（thriving）所體現出來的許多表現形式及迭代，也不過僅為其定義的其中之一而已。
基金的遺留資產，演變，及其管理
Dance / NYC相信，舞蹈產業生態本身須具公正度、公平性與包容力，才能具意義的實質貢獻社會進步，並創建一個對所有藝術家、文化工作者和觀眾來說，能公平分享權利、資金、機會、行動及影響力之舞蹈生態學。它尋求政策、投資、計劃、思維方式及實際行動的推進，以消弭並防止從教室課堂中至舞台上的舞蹈生命及其連續體內所存在的不平等。
Dance/NYC此種方法貫穿於其所有公共計畫裡——包括倡議，研究，領導力之培訓，社群網絡和集會召開；科技與能見度；與重複補助——以及其營運的全面向均採用此法。此法具有交叉重疊性，在多種問題領域上創建以共同創造一個更公正、公平，更具包容性的舞蹈生態。Dance/NYC 的工作方式也以合作為基礎。它認同那些致力於促進藝術和文化中之公平正義和包容性的多代組織與人民，並努力為其努力做出貢獻。Dance/NYC已與同行的藝術服務機構建立了正式合作夥伴關係。
第三代（期）舞蹈促進基金補助之組成元素，及其持續演進的內容中，反映出了：
- 與現期及前期的舞蹈促進基金獲助者，舞蹈產業內的合作夥伴，Dance/NYC的專案小組及委員會，Dance/NYC進行中的研究，所有曾申請Dance/NYC包括現行及前期補助計畫的申請人及獲助者持續的學習和對話。
- 貝蒂之女烏木諾爾·金藝術合作公司（Ebony Noelle Golden of Betty’s Daughter Arts Collaborative, LLC）之方向、願景、想法和建議； 以及
- 當前事件對舞蹈產業的影響。
Dance/NYC亦受到國際黑人舞蹈協會之全面向組織健全倡議 (COHI) |組織耐受度及生命力管理的啟發，以及丹尼斯桑德斯·湯普森的領導影響。
根據以上陳述之公平正義與包容性之價值觀，Dance/NYC將帶領此補助基金的發展、實施與評估的過程以確保達成下列：
- 必先滿足基金補助的優先順序。
- 申請者群體能反應出大紐約市都會區的人口結構。
- 資金申請者收到申請流程及合格條件的明確相關訊息。
- 跨地域和跨人口結構之申請人能有機會獲得填表完成申請的支持；
- 申請的過程與其訊息傳播，將透過社群中的合作夥伴、組織人和舞蹈領域中成員來領導和對話；
- 申請過程能創造與在地舞蹈製作社群更有意義的互動機會；和
- 盡力將可能妨礙參與的障礙消除。
此些目標將透過下列方式達成：
- 雇用貝蒂之女烏木諾爾·金藝術合作公司的顧問以提供Dance/NYC團隊建議，也提供想申請基金補助的舞蹈製作人便利服務與聯絡窗口。金女士是一位藝術家、學者和文化策略者，對於紐約表演藝術生態系統中視野、正義和創造力重疊交叉處的交匯有著超過 15 年的經驗。
- 精簡所有申件公告、資格符合與否標準、及申請相關問題和所需事項等等的內容；
- 申請表中僅列出絕對必須的問題，好滿足資金補助的優先條件；並切實考慮申請者所需花費的時間與資源。
- 提供申請人多個能獲取支援幫助的聯繫窗口；以及
- 與市鎮自治藝術委員會合作，聘用在地社群的組織者與歷屆獲補助者一起宣傳此基金補助的消息。
第三代（期）舞蹈基金補助計畫由下列Dance/NYC工作人員帶領：
- 亞歷珊卓·杜克·西富恩特斯（Alejandra Duque Cifuentes），執行長
- 克絲汀·雷諾斯（Kirsten Reynolds）,資助部門經理
- 俄樂克西雅ＥＭ（Alexeya EM）, 資助部門助理
時間表
| 補助徵件公告 | 2021年八月25號 |
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線上研討會 強烈建議所有申請者參加。 |
2021年9月2日，上午10:00 -下午12:30 |
| 線上技術援助會議 |
每節會議20分鐘
每節四十分鐘
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| 申請截止時間 | 2021年美東時間10月8號 晚上11:59點 |
| 小組審查 | 2021年十一月 |
| 獲助通知 | 2021年十二月 |
| 獲補助者名單公佈 | 2022年一月 |
| 補助金額撥款支付 |
2022 年 1 月 2 日當週（首筆款項支付） 2023 年 1 月 3 日當週（第二筆款項支付） |
| 獲助者線上說明會 | 2022 年 1 月 17 日當週 |
| 受補助者期中報告截止日 | 2022 年 11 月 30 日 |
| 受補助者結案報告截止日 | 2024 年 3月 31 日 |
Dance/NYC的任務為提升紐約市大都會區的舞蹈相關知識，賞識力，實踐，與表現及表演。其具公正性，公平度，與包容力的價值觀，緊密嵌入整體組織內各個面向及部門。
關於福特基金會
福特基金會成立於 1936 年；在其創立的八十年間，爲促進世界各地人類之尊嚴，一直致力於投資具創新理念和遠見的個人及前線機構。我們相信所有人類擁有與生俱來的尊嚴。但這世界上有太多人被決定其命運的政治、經濟和社會機構排除在外。而為了因應此殘酷現實，我們以社會正義的願景作為指導法則——在這世界中，任何個體、社群和人民均應致力保護並充分施展其人權；且積極參與影響人民的決策；平等分享社會知識、財富及資源； 與能發揮其全部潛力的自由。八十年來，我們的使命始終注重在減緩貧困與不公正體事，加強民主價值觀，提升國際合作並促進人類成就之上。
關於霍華吉爾曼基金會
霍華吉爾曼（Howard Gilman）相信藝術具有轉化生命的力量。霍華吉爾曼基金會透過支持紐約市內最強能、創新及前途的表演藝術組織，以紀念榮耀其遺留的珍貴遺產。
貝蒂之女烏木諾爾·金藝術協作（簡稱BDAC）是一家位於哈林區的文化諮詢與藝術進速推手。自2009 年起，該諮詢公司已推動了全美80 多個組織中司法與其組織健康之系統、公司策略和解決方案。2020 年，BDAC 推出木星表演工作室（Jupiter Performance Studio），把公司內所有創意及藝術教育工作部門含括在工作室之下。 木星表演工作室是開發、探索和製作遍佈各地的黑裔表演傳統之中心。由藝術家、學者及創辦人烏木諾爾·金（Ebony Noelle Golden ）帶領，BDAC將多樣世界連結在一起。BDAC 以結果為導向的全體性觀點使自身成為具成效的策略高手、教練和組織社群的推手。BDAC 視合作組織為合作夥伴，而非客戶。BDAC 以親愛的烏木之母貝蒂安錫斯（ Betty Ann Sims ）博士命名，安錫斯博士是名退休教授、社會工作者以及青年干預主義者。
吉布尼數位媒體計畫旨在使藝術家能創作高質感的數位內容並讓科技融入其實踐中。數位媒體計劃（ＤＭＩ）藉由提供培訓、諮詢、硬軟體使用、拍攝資金補貼、以及後製編輯服務等等來支持藝術家。
五角星（Pentacle）自 1976 年以來便一直被視為藝術管理領域中的典範，它讓表演藝術家能專注在自己最擅長的事情之上——藝術創作及觀眾互動。作為敏捷響應者且值得信賴的夥伴，五角星與表演藝術家合作，在其職業生涯之關鍵時刻設計並提供獨特且強能的職涯支持計劃。
五角星的計劃項目包括：包括財政管理和贊助的財政服務； 包括指導教習、人事與表演/展出機會等的案子訂定及行政支持；為青年提供長成為下一代表演藝術家、藝術管理人員和觀眾所需工具之教育和外展計劃；包括與非傳統舞蹈場所合作的新舉措，以及具量能之新線上行政支援平台 nextSteps。
關於目標製作公司
目標製作公司支持藝術家和組織者製作旨在養育出充滿目標宗旨（PURPOSE-full）的作品，以統一並發展世界型社區。
我們集合各個反資本主義之自由業者，讓他們與個人及機構合作，透過行銷、管理、和家庭支持等合作，將願景轉成現實。目標製作公司以斯瓦希里語Nia之翻譯命名，以寬紮（Kwanzaa）節慶——一個慶祝祖先、社群與個體勞動成果的非裔美人節日之原則為基礎。 我們的工作文化根植自非洲人之美學和價值體系，而我們的社群則代表著多樣文化、流派與經驗。
關於增信（TrustPlus）
增信（TrustPlus）作為全國性的非營利組織，在客製的時間地點提供您私人的理財指導：債務管理的協助、信用的增強，並在您通往財務健康之道途中積累財富。
